پیش نمایش
معرفی
دوره مجازی ارزیابی عملکرد
دوره «ارزیابی عملکرد» به شما این فرصت را میدهد تا با مفاهیم، روشها و ابزارهای نوین سنجش عملکرد در سازمانها آشنا شوید و مهارتهای لازم برای تحلیل و بهبود بهرهوری را کسب کنید. در این دوره، موضوعاتی همچون تعیین شاخصهای عملکرد (KPI)، بازخورد مؤثر، ارزیابی مبتنی بر شایستگی، و ارتباط ارزیابی با انگیزش و توسعه کارکنان مورد بررسی قرار میگیرد. شرکتکنندگان میآموزند چگونه فرآیند ارزیابی را به شکلی عادلانه، هدفمند و اثربخش طراحی و اجرا کنند تا ضمن ارتقای عملکرد فردی و تیمی، به بهبود کلی سازمان کمک شود.
محتوای دوره
فیلم های آموزشی دوره ارزیابی عملکرد
۱- مقدمه و کلیات
۲- تعاریف ارزیابی و مدیریت عملکرد
۳- چرخه مدیریت عملکرد (۱)
۴- چرخه مدیریت عملکرد (۲) و بررسی افرادی که عملکردشان مورد ارزیابی قرار می گیرد.
۵- تفاوت مدیریت و ارزیابی عملکرد - شاخص های ارزیابی عملکرد (۱)
۶- شاخص های ارزیابی عملکرد (۲)
۷- انواع روش های ارزیابی عملکرد کارکنان - روش ارزیابی عملکرد توصیفی یا نوشته محور
۸- روش های ارزیابی عملکرد زوجی یا دو به دو و رتبه بندی
۹- روش ارزیابی عملکرد عامل سنجی
۱۰- روش های ارزیابی عملکرد چک لیست ارزیابی و انتخاب اجباری
۱۱- روش ارزیابی عملکرد MBO
۱۲- روش ارزیابی عملکرد ۳۶۰ درجه
۱۳- روش ارزیابی عملکرد شایستگی محور - شاخص های شایستگی نرم EVC
۱۴- شاخص های شایستگی مهارتی و دانشی KSA - شاخص های مبتنی بر نتایج عملکردی تخصصی یا R
۱۵- بازخورد
جزوه آموزشی دوره ارزیابی عملکرد
آزمون نهایی
آزمون نهایی
گواهی پایان دوره
گواهینامه آنلاین