مدیریت دانش ۲

دوره مجازی مدیریت دانش ۲

این دوره به بررسی جامع لزوم خلق دانش و مدیریت آن در سازمان‌ها می‌پردازد. شرکت‌کنندگان با نظریه توماس فریدمن و اهمیت خلق دانش، متدولوژی‌های مدیریت دانش، و دانش ضمنی و صریح آشنا می‌شوند. همچنین، مدل خلق دانش سازمانی و مراحل مختلف مدل نوناکا، شامل تعاملات دانشی، برونی‌سازی، ترکیب و درونی‌سازی مورد بحث قرار می‌گیرد. در نهایت، نمونه‌ی عملی داستان خلق دانش در شرکت ماتسوشیتا، مفهوم «با» یا زمینه یا کانتکست و سطح‌بندی متقاطع دانش و کاربردها و نقاط قوت مدل نوناکا بررسی می‌شود. هدف این دوره، افزایش توانمندی‌های شرکت‌کنندگان در زمینه خلق و مدیریت دانش سازمانی و بهبود عملکرد سازمان‌ها است.

اهداف دوره

• لزوم خلق دانش و متدولوژی‌های مرتبط
• فرآیندها و مدل‌های خلق دانش سازمانی
• مراحل مدل نوناکا و کاربردهای آن